Zakaj Večina zaposlenih ne učijo (in zakaj), naj se
5. november
Tukaj je en velik razlog, skupaj z raztopino.
Nasvet: Če ste odgovorni za učenje in izvajanju drugih in v sebi, potem preberite ta post dvakrat, enkrat za vaše zaposlene, in enkrat za sebe. Če kdo veš je odgovoren za izvajanje drugih, prosim posreduje to naprej.
Boste me sovražijo
Na konferenci, učenje in razvoj sem obiskoval enkrat, vsi razpravljali, kako ustvariti "učno kulturo 'v njihovi organizaciji. Počutil sem se, da je večina predlogov je bilo nič novega. Toda soba padel tiho, ko sem se predlog za "ob vsakdo plačo proč in jih plačati le za izvedbo". Ti bi se premešavo nad seboj, da se naučijo, kaj lahko priti naprej. Zdaj pa, preden si vrgel svojo skodelico kave na zaslonu, sem bil pol-šali. Nisem mislil. Ampak bistvo sem bil kar je bil resen. Sem delal z zaposlenimi na področju izobraževanja že vrsto let. In sem delal z lastniki podjetij več let preveč. In sem delal z mešanico teh v istem prostoru, večkrat ... in sem lahko izberete tudi lastniki podjetij izvaja od zaposlenih ....
(Zelo očitno) Razlika med lastnike podjetij in zaposlenih pri učenju
Jaz sem tukaj posplošitev, obstajajo izjeme, vendar po mojih izkušnjah, na splošno, so lastniki podjetij so tisti, v prostoru, ki deluje kot čreda lačnih galebov, oprijemalne vse, kar lahko dobite svoje roke na na poti učenja in ideje, praskanje zapiske kot nori in postavlja vprašanja leve proti desni in center. To pa ne pomeni, da zaposleni ne učijo, seveda, zaposleni, ki mislijo tako kot lastniki podjetij in spoznali prednosti, ki se uporablja učenja, stori enako. Toda nekateri zaposleni pogosto videti, kot da sedite na avtobusu ... tam za vožnjo ... (po možnosti do njihov delodajalec jim pove, da smo prispeli na namembni kraj ..)
(Prezrto) Vrata na učinkovito učenje
Naj bom jasen - ne glede na to, koliko denarja, časa in truda vaša organizacija vrže do "učenje" (... in ne 1/2 vrgel veliko), da ne dela, če delavec ne odpirajo na idejo da tisto, kar je na tem, da se bo naučil otipljivo korist svoje življenje nekako. Večina organizacij zamudite tega. To je velik izdatek za svoj denar. Če ste lastnik malega podjetja, prosimo, bodite pozorni in si prihranimo bogastvo. Številne organizacije, ki se osredotoča toliko na spodnji vrstici, pozabimo, da so njihovi ljudje ... huh ... ljudi. Oni so "v njem" za človekove nagrade, osebne in pomembne za njihove lastne edinstvene sebe.
Nasvet: rezana po upoštevajte, da se vaše čelo, ki se glasi, "Sem oseba, in imam življenje ... če bomo lahko našli način, da bi svoj učni korist tako podjetja in moje življenje nekako, bi rad, da imajo da je razprava, prosim. "
Kaj Drži Gateway zaprta (Gatekeeper)
Zdaj si oglejte, kaj se dogaja. Če življenje teče vzdolž za vašo povprečnega zaposlenega, recimo mu Janez, in dobi zdravo plačah ček vsak mesec, ali izve ali ne, kakšen pomen je John bo dal na " učenja "in uspešnost? On postane nekako plačati. Zato je morda ne bo preveč motilo, če ga poslali na tečaj ali sedeti e-tečaj. On bi lahko igrali skupaj, po vsem, boste porabili sreče na progi in "avtobus" se ustavi za en dan v pisarni s svojimi prijatelji. Toda vaši grand učni načrti se bodo nekoliko polnjene gor, ker John ni prepričan, da jih potrebuje. On je samo veseli, res, da dobim domov in se igrali z otroci. Učenje vrata zaprta.
Lastnik podjetja, na drugi strani pa nima življenja, ki so pravkar klopov skupaj, in oni so vsekakor na noben avtobus. To je več Rollercoaster - in oni gradnji skladbo! Prav tako morajo neprestano učenje in razvoj in se tega tudi zavedajo. Njihova kakovost življenja v celoti vpliva. Učenje vrata odprta.
Ena od rešitev, da da začnete
Torej, kaj lahko storite glede tega zase ali za svoje ljudi? Tukaj je stvar. Zaposleni dobijo nekako plačati. Učenje, ki prevaja na boljše delovanje lahko prihrani redundance (verjetno), lahko pa vas promocijo ali plačati dvig ali dodatek (na koncu). Ampak ... če ste teče vzdolž fino vseeno, morda ne moti, da o teh finančnih spodbud. Lahko se počutite, da ste preveč daleč, da pomembno. Večina ljudi se odloča za kratkoročno. To je samo način, kako je. In tako boste morda še vedno ne moti o učenja. Učenje vrata zaprta. In bi denar vaš delodajalec vrže na vašem učenja iti z odpadki. Torej, s poudarkom na denarju kot uslužbenec ni odgovor za večino ljudi.
Ampak ..... kaj pa ostalih nagrad, ki aren'ta dati vsak mesec? Tako kot užitek, buzz, ponos, spoštovanje do drugih, samospoštovanje, prijetno odnosi, pomoč sodelavca z nekaj pomembnega, kot le prekleto dober v vašem delovnih mest itd To aren'ta dano. Vendar jih lahko dobite - lahko jih zaslužijo - če boste naučili in uporabiti tisto, kar potrebujete, da se naučijo, da se lahko, da jih zaslužili. Vedno sem misli, da imajo besedo 'zaslužek "znotraj" učenja beseda je priročen opomnik.
Pozivam vas, da razmisli to. Razmislite, kaj želite od svojega dela. Razmislite, kaj želite v svojem življenju, da lahko vaš delodajalec pomaga prišli, če boste dodali večjo vrednost zanje. Razmislite o človekovih osnovi nagrad. To je tisto, kar predstavlja večino poti (in to ni vožnja z avtobusom ... ste bolj verjetno na Rollercoaster, ki lahko odkrijete v času). Potem začetek učenja o tem, kaj morate krtačo na kot prednostna naloga, da poda kakšne so vaše potrebe delodajalcev. In vozite sami. Prav tako lahko, saj ste neposredno korist.
Prosimo, delite to s sodelavci lahko, da z veseljem si mislil od njih.
Odprite Learning Gateway od vaših zaposlenih
Če ste odgovorni za učenje in učinkovitost drugih, morate imeti vaši zaposleni sami vprašati to vprašanje nad preveč. Še bolje je, jih vodil skozi to. Pomagajte jim povezati pike. Pomagajte jim videti zmago: zmago, ki jih lahko udari gor z vašo organizacijo. Se jim pripravljeni odpreti vožnje lastno učenje in učinkovitosti, tako kot tiste poslovneže sem delal z. In še bolje, da jim vedeti, kako narediti vse to. Daj jim sistem, ki ga razumejo in se zanašajo na. Če ste v Avstraliji in Veliki Britaniji vam lahko pomagam s tem (mene).
PS sem pravkar ustanovila skupino, imenovano LinkedIn " Self Režija Učenje za podjetja ", ki se lahko pridružite tukaj , če ste zainteresirani za sodelovanje.
Vam bo všeč tudi to:



Še brez komentarjev