Perché maggior parte dei dipendenti non si impara (e perché dovrebbero)
5 Nov
Suggerimento: Se si è responsabili per l'apprendimento e le prestazioni degli altri così come voi, continuate a leggere questo post due volte, una per i dipendenti, e una volta per te stesso. Se qualcuno che conoscete è responsabile per l'esecuzione degli altri, si prega di trasmettere la presente su.
Mi odierai
In una conferenza apprendimento e lo sviluppo ho partecipato una volta, tutti discusso su come creare una 'cultura dell'apprendimento' nella loro organizzazione. Sentivo che la maggior parte dei suggerimenti sono stati niente di nuovo. Ma la stanza è sceso tranquillo quando ho fatto il mio suggerimento di 'prendere lo stipendio everyones via e pagare loro solo per le prestazioni'. Avevano essere rimescolando gli uni sugli altri per imparare tutto il possibile per andare avanti. Ora, prima di gettare la tua tazza di caffè allo schermo, ero semi-scherzoso. Io non volevo. Ma il punto che stavo facendo era una cosa seria. Ho lavorato con i dipendenti in materia di apprendimento per anni. E ho lavorato con imprenditori per anni troppo. E ho lavorato con un mix di loro nella stessa stanza, molte volte ... e posso scegliere i proprietari di imprese fuori dai dipendenti ....
Il (molto evidente) Differenza tra titolari di attività commerciali e dipendenti quando si impara
Sto generalizzando qui, ci sono eccezioni, ma nella mia esperienza, nel complesso, gli imprenditori sono quelli nella stanza che agisce come uno stormo di gabbiani affamati, afferrando tutto ciò che può mettere le mani su nel modo di apprendere e idee, scarabocchi note come domande folli e chiedendo a destra sinistra e centro. Questo non vuol dire che i dipendenti non si imparano, naturalmente, i dipendenti che la pensano come imprenditori e realizzare i vantaggi dell'apprendimento applicata, fare lo stesso. Ma alcuni dipendenti tendono a guardare come stanno seduti su un autobus ... non per il giro ... (forse fino al loro datore di lavoro dice loro sono arrivati alla loro destinazione finale ..)
L'(trascurato) Gateway per un apprendimento efficace
Vorrei essere chiaro - non importa quanti soldi, tempo e impegno l'organizzazione lancia verso la 'apprendimento' (... e non un mezzo buttare un sacco), non funziona se il lavoratore non si apre con l'idea che ciò che sta per essere appreso modo tangibile vantaggio la propria vita in qualche modo. Maggior parte delle organizzazioni perdere questa. Si tratta di una fuga importante per il loro denaro. Se siete proprietari di una piccola impresa, si prega di prestare attenzione e risparmiare una fortuna. Molte organizzazioni, si è concentrata tanto sulla linea di fondo, dimenticare che la loro gente sono ... eh ... la gente. Sono 'dentro' per i premi umana, personale e rilevante per se stessi unici.
Suggerimento: fiocco un post-it sulla fronte che dice "Sono una persona e ho una vita ... se riusciamo a trovare un modo per rendere il mio beneficio di apprendimento sia l'attività e la mia vita in qualche modo, mi piacerebbe avere che la discussione per favore. "
Che cosa impedisce al Gateway Chiuso (The Gatekeeper)
Ora date un'occhiata a quello che sta succedendo. Se la vita si stringe insieme per il dipendente medio, chiamiamolo Giovanni, e ottiene un sano busta paga ogni mese se impara o no, allora che tipo di importanza è John intenzione di mettere su ' learning 'e le prestazioni? Egli viene pagato comunque. Così potrebbe non essere troppo preoccupato quando lo invia su un corso o sostenere un e-corso. Avrebbe potuto giocare insieme, dopo tutto, avete speso una fortuna per il corso e il 'bus' si ferma per una giornata fuori ufficio con i suoi compagni. Ma i vostri piani di apprendimento grandi stanno per essere un po 'farcito, perché Giovanni non è convinto di aver bisogno di loro. Sta solo cercando l'ora davvero di tornare a casa e giocare con i bambini. La porta dell'apprendimento è chiusa.
L'imprenditore d'altra parte non ha una vita che fa tic tac proprio lungo, e sono certamente in nessun bus. E 'più di un rollercoaster - e stanno costruendo la pista! Devono continuare ad imparare e lo sviluppo e lo sanno. La loro qualità della vita prende pieno impatto. La porta dell'apprendimento è aperto.
Una soluzione su Start You Off
Che cosa si può fare questo per te o per la tua gente? Ecco la cosa. I dipendenti vengono pagati comunque. Imparare che si traduce in migliori prestazioni può risparmiare una ridondanza (forse) e si può ottenere una promozione o pagare aumento o bonus (alla fine). Ma ... se si sta spuntando avanti bene in ogni caso, non potrebbe essere che preoccupa di questi incentivi finanziari. Oppure si può sentire sono troppo lontani alla materia. La maggior parte delle persone agiscono per il breve termine. E 'solo il modo in cui è. E così si potrebbe ancora non essere preoccupato di apprendimento. Learning cancello chiuso. E i soldi getta il datore di lavoro al vostro apprendimento potrebbe andare sprecato. Quindi, concentrandosi sul denaro come un dipendente non è la risposta per la maggior parte delle persone.
Ma ..... per quanto riguarda gli altri premi che non siete un dato ogni mese? Come divertimento, buzz, l'orgoglio, il rispetto degli altri, rispetto di sé, relazioni piacevoli, aiutare un collega con qualcosa di significativo, solo di essere dannatamente bene al vostro lavoro etc Questi non sono un dato. Ma si possono ottenere - si possono guadagnare - se si impara e applicare ciò che è necessario imparare ad essere in grado di guadagnare loro. Ho sempre pensato che avere 'guadagno' la parola all'interno di 'apprendimento' la parola è un utile promemoria.
Vi esorto a considerare questo. Considerate ciò che si desidera dal vostro lavoro. Considerate ciò che volete nella vostra vita che il vostro datore di lavoro può contribuire a portare voi, se si aggiunge più valore per loro. Considerate le ricompense umane based. Questo è ciò che rende la maggior parte del viaggio (e non è una corsa in autobus ... è più probabile sulle montagne russe che si possono scoprire in tempo). Poi iniziare a conoscere ciò che è necessario rispolverare in via prioritaria a fornire ciò che i vostri bisogni dei datori di lavoro. E guidare da soli. Si potrebbe anche, visto che beneficiare direttamente.
Si prega di condividere con i tuoi colleghi, potrebbero essere contenti avete pensato di loro.
Aprire il Gateway apprendimento dei vostri dipendenti
Se sei responsabile per l'apprendimento e le prestazioni degli altri, è necessario avere i vostri dipendenti si pongono questa domanda di cui sopra troppo. Meglio ancora, li hanno guidati attraverso di essa. Aiutarli a unire i puntini. Aiutarli a vedere la vittoria: vincere si può colpire con la vostra organizzazione. Fagli disposti ad aprirsi a guidare il proprio apprendimento e le prestazioni, proprio come gli uomini d'affari con cui ho lavorato. E meglio ancora, dare loro il know how per fare tutto questo. Dare loro un sistema che possano capire e contare. Se siete in Australia o nel Regno Unito vi posso aiutare con questo (contatto con me).
PS Ho appena creato un gruppo di Linkedin chiamato ' Self Directed Learning for Business ', che si può aderire qui , se siete interessati a partecipare.
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