8 Maret 2010

Bagaimana Anda Batasi Apa yang Anda Dapatkan

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...


Masalah banyak karyawan selama bekerja mereka adalah mereka dibayar untuk melakukan serangkaian tindakan yang spesifik, sehingga mereka jarang cenderung untuk melakukan apapun di luar dari Mengapa mereka jika mereka tidak dibayar untuk? Itu mentalitas umum..

Sayangnya, kesepakatan itu mereka telah setuju untuk membuat mereka tetap kuat di tempat, dan bagi banyak menghambat nilai potensial mereka dan masukan. Baik mereka atau majikan mereka mendapatkan imbalan mereka mampu menciptakan. Berpikir yang diatur, tindakan yang ditetapkan, membayar diatur dan penghargaan ditetapkan Dan semua sambil berpikir di set, yang lain tidak akan benar-benar berubah..

Pengusaha dan pemilik usaha adalah 'bebas' untuk bergerak ke segala arah dan tahu bahwa mereka dibayar lebih untuk memikirkan hal-hal baru, berinovasi, menciptakan dan bertindak jauh di luar serangkaian tindakan yang spesifik. Mereka tahu bahwa mereka perlu mencari masalah dan menyelesaikannya . Mereka tahu bahwa mereka perlu membuat keteraturan dari kekacauan Mereka tahu membayar dan. imbalan datang dalam jangka menengah hingga jangka panjang.

Peraturan yang sama dan hukum tetapi berlaku untuk karyawan Jangan biarkan uraian pekerjaan Anda dan membayar batas dan. Menentukan apa yang Anda lakukan. Mulai berpikir di luar apa yang Anda dibayar untuk berpikir. Mulailah mencari untuk memecahkan masalah, dan menciptakan keteraturan lebih dalam tim Anda atau departemen dan ketertiban lebih bagi pelanggan Anda atau orang-orang yang membayar Anda. Tanyakan pada diri sendiri bagaimana Anda akan menjalankan hal-hal yang jika Anda adalah bos besar itu, tidak hanya menyimpan ide-ide Anda untuk diri sendiri?. Gunakan mereka untuk menambah nilai lebih, dan mengarahkan hal-hal sehingga Anda mendapatkan diri Anda imbalan lebih.

Tinggalkan Balasan