Zašto Većina zaposlenika ne Saznajte (A zašto bi trebali)
5. studenog
Savjet: Ako su odgovorni za učenje i izvođenje drugih kao i sebe, a zatim pročitajte ovaj post dva puta, jednom za svoje zaposlenike, a jednom za sebe. Ako znate tko je odgovoran za obavljanje drugih, molimo Vas da proslijedite ovo dalje.
Vi ćete me mrziti
Na učenje i razvoj konferenciji prisustvovao sam jednom, svi su raspravljali kako stvoriti 'kulture učenja' u svojoj organizaciji. Osjetio sam da je većina sugestije su ništa novo. No, soba je pala tiha kad sam napravio moj prijedlog "uzimajući svatko plaću daleko i platiti ih samo za izvedbe '. Oni bi biti remećenje preko jedni druge kako bi naučili ono što su mogli da se naprijed. Sada prije nego što bacati šalicu kave na ekranu, bio sam u polu-šali. Nisam to znači. Ali stvar mi je što je bio ozbiljan. Ja sam radio sa zaposlenicima u području učenja godinama. I ja sam radio s poslovnim vlasnicima godinama previše. I ja sam radio s mješavinom njima u istoj sobi, mnogo puta ... a ja mogu odabrati poduzetnika iz zaposlenike ....
(Vrlo očito) Razlika između poduzetnika i namještenicima prilikom učenja
Ja sam generalising ovdje, postoje iznimke, ali u mom iskustvu, u cjelini, poslovne vlasnici su one u sobi djeluje kao jato gladnih galebova, grabbing svi oni mogu dobiti svoje ruke na na način učenja i ideje, škrabotine bilješke kao lud i pita pitanja lijevo desno i centar. To ne znači da zaposlenici ne naučiti, naravno, zaposlenici koji misle poput poduzetnika i ostvariti prednosti primjenjuje učenje, učiniti isto. No, neki zaposlenici imaju tendenciju da izgledaju kao da sjede u autobusu ... tamo za vožnju ... (vjerojatno dok im poslodavac im govori da ste stigli na konačno odredište ..)
(Zanemariti) Gateway za učinkovito učenje
Želim biti posve jasan - bez obzira koliko novaca, vremena i truda vaša organizacija baca prema 'učenja' (... i ne polovina baciti puno), to ne radi ako zaposlenik ne otvarati do ideje da je ono što je o treba naučiti osjetno će imati svoj vlastiti život nekako. Većina organizacija propustite ovu. To je glavni odvod na njihov novac. Ako ste vlasnik male tvrtke, obratite pažnju i uštedjeti sreće. Mnoge organizacije, usmjerena toliko na dnu line, zaboraviti da su njihovi ljudi ... ha ... ljudi. Oni su 'u njemu' za ljudska nagrade, za osobnu uporabu i relevantne za svoje jedinstvene sebe.
Savjet: sortirano post-it note na čelu koji glasi: "Ja sam osoba i imam život ... ako mi može pronaći način kako bi moje učenje i korist poslovne i moj život na neki način, želio bih da da je rasprava molim. "
Što vodi Gateway Zatvoren (vratar)
Sada pogledajte što se događa. Ako je život otkucava zajedno za prosječnog zaposlenika, nazovimo ga Ivan, a on dobiva zdrav platiti ček svaki mjesec bilo da uči ili ne, onda kakav je važnosti John će staviti na ' učenja 'i performanse? On dobiva plaćeni anyway. Dakle, on možda neće biti previše smeta kad ga poslati na tečaj ili sjediti e-tečaj. On može igrati zajedno, nakon svega, što je proveo sreće na stazi i 'bus' se zaustaviti za jedan dan iz ureda sa svojim prijateljima. No, vaši unuci učenja planovi će se malo punjene gore, jer John nije uvjeren da ih treba. On samo gleda naprijed stvarno dobivanje doma i igrati s djecom. Učenja vrata zatvorena.
Vlasnik tvrtke s druge strane nema život da samo zajedno krpelja, a oni sigurno ne na autobusu. To je više od rollercoaster - i oni izgradnju staze! Oni moraju zadržati učenje i razvoj, a oni to znaju. Njihova kvaliteta života ima puni učinak. Učenja vrata otvorena.
Jedno rješenje za Vas krenuti
Pa što možete učiniti o tome za sebe ili za svoje ljude? Evo stvar. Zaposlenici plaćeni anyway. Učenje koja prevodi za bolje performanse mogu uštedjeti zalihost (vjerojatno), a može dobiti ćete promociju ili povišicu ili dodatak (na kraju). Ali ... ako otkucava po redu u svakom slučaju, možda neće biti mucio oko financijskih poticaja. Ili ste svibanj osjećati oni previše daleko da smeta. Većina ljudi djeluju u kratkom roku. To je samo način na koji je to. I tako je možda još uvijek ne bi smeta o učenju. Učenje vrata zatvorena. I vaš poslodavac novac baca na učenje mogli otići u otpad. Dakle, fokusirajući se na novac kao zaposlenik nije rješenje za većinu ljudi.
Ali ..... što je s ostalih nagrade koje aren'ta dati svaki mjesec? Kao i uživanje, buzz, ponos, poštovanje od drugih, samopoštovanja, ugodnih odnosa, pomažući kolegu s nešto smisleno, baš kao prokleto dobar u svom poslu itd. To aren'ta dano. No, možete ih dobiti - možete ih zaraditi - ako naučiti i primijeniti ono što trebate naučiti kako bi ih mogli zaraditi. Ja uvijek mislim da ima riječ 'plaća' u riječi 'učenja' je zgodan podsjetnik.
Pozivam vas da razmislite o tome. Razmislite što želite od svog rada. Razmislite što želite u vašem životu koje vaš poslodavac može vam pomoći donijeti, ako dodate više vrijednosti za njih. Razmislite o ljudskim temelji nagrade. To je ono što čini veći dio puta (a to nije vožnje autobusom ... vi ste vjerojatno na rollercoaster kojima možete otkriti u vremenu). Zatim početi učiti o tome što trebate očetkati na kao prioritet isporučiti ono što vaše potrebe poslodavaca. I voziti sami. Možda ćete, kao i, budući da izravno koristi.
Molimo Vas da podijelite sa svojim kolegama, oni mogu biti zadovoljni što ste mislili o njima.
Otvorite Learning Gateway svojih zaposlenika
Ako ste odgovorni za učenje i izvedbu ostalih, morate imati vaši zaposlenici postaviti sebi na ovo pitanje gore previše. Ili još bolje, da ih vodi kroz njega. Pomoć ih spojiti točkice. Pomozite im da vide pobjedu: pobijediti što mogu udariti s vaše organizacije. Dobiti ih spremni otvoriti se njegovoj vožnji vlastitog učenja i performanse, kao i one poslovne ljude sam radila. I još bolje, dati im znati kako to učiniti sve to. Dajte im sustav koji oni mogu razumjeti i osloniti. Ako ste u Australiji ili Velikoj Britaniji mogu vam pomoći s ovim (da me kontaktirate).
PS Upravo sam postavio LinkedIn grupu pod nazivom ' samousmjereni za Business ", koji se možete pridružiti ovdje ako ste zainteresirani za sudjelovanje.
Možda će Vam se sviđa ovo:
Nema komentara