Възнаграждаване на служителите сега, или по-късно?
8 Апр
Кои бизнес ще спечели с всичко останало е равно:
1) бизнес, който поставя изпълнението и резултатите от първите и след това възнаграждава хората, когато тя се чувства може да си позволи? (Ние ще ви трябва, че когато ви избави нас това) 2) бизнес, който възнаграждава хората точно сега, като в предоставянето на подходящата платформа, насърчаване и подкрепа за хората си, за да се създаде максимална стойност и като резултат, печелят в емоционално и умствено награди, които идват с това? (Какво имате нужда, за да достави нас / нашите клиенти това?) Някои организации постно по един начин, докато други се наклоните. И двата вида се конкурират за пазарен дял.
Това, което често се пренебрегва, е, че не е само за клиенти, които гласуват за победител. Първият кръг от гласуването се вътрешно от служителите, дали работодателят му харесва или не. И все повече тези дни, служителите са наясно с другите варианти и възможности за преработената си на глас. Тези дни ние всички често изложени на други възможности, много от които да наклоните друг начин.
Бих искал да чуя вашите мисли, но ми се струва, че организациите трябва да спечели своите добри хора, първите (и веднага) - виж точка 2 по-горе - преди да се опитва да спечели на своите клиенти.
Може би също като тези:
Все още няма коментари